Istvan Sz.

Aufgewachsen bin ich in Siebenbürgen, wo die Winter so lang sind, dass man sein Leben um sie herum plant. Wenn bei uns zu Hause etwas kaputtging — und es ging immer etwas kaputt — hat man niemanden angerufen. Man hat es selbst gerichtet, mit dem, was im Schuppen lag. Damals wusste ich es noch nicht, aber das war meine erste Lektion in Sachen Systeme: Wer versteht, wie etwas funktioniert, kann es reparieren. Und wer genug repariert hat, sieht irgendwann, wie man es besser baut.

Dieser Instinkt ist geblieben. Er ist mit mir nach Wien gezogen, wo ich heute mit meiner Familie lebe — ich bin 32, Vater und der Typ Mensch, der nicht zusehen kann, wie jemand eine Aufgabe zum dritten Mal händisch erledigt, ohne zu denken: „Das muss sich doch automatisieren lassen."

Als KI-Tools wirklich brauchbar wurden — keine Demos, sondern Systeme, die in einem echten Unternehmen Gewicht tragen — hat es Klick gemacht. Das war wieder der Schuppen von damals, nur dass die Werkzeuge jetzt selbst schreiben, sortieren, antworten und nachfassen können. Ich bin voll eingestiegen: alles gelernt, was ich in die Finger bekam, Automatisierungen gebaut, kaputt gemacht und neu gebaut, bis sie gehalten haben.

istatlas gibt es, weil die meisten kleinen und mittleren Unternehmen auf Umsatz sitzen, an den sie nicht herankommen — Leads, die kalt werden, Stunden, die in repetitiver Verwaltung verschwinden, Kunden, die auf Antworten warten. Ich arbeite mit Unternehmern, die sich diesen Umsatz zurückholen wollen. Sie bringen das Geschäft mit — ich die Systeme.

Ich baue dieses Unternehmen so auf, wie ich als Kind das Reparieren gelernt habe: mit den eigenen Händen, ehrlich und mit der Sturheit von jemandem, der dort aufgewachsen ist, wo Aufgeben keine Option war. Jedes Projekt macht mich besser in diesem Handwerk — und genau das ist der Deal: Sie bekommen jemanden, dem das Ergebnis genauso wichtig ist wie Ihnen.